武进区洛阳初级中学班主任工作考核办法

（修改稿）

为贯彻党的教育方针，真正树立“学生为本”的现代教育思想，充分发挥班主任在学生教育和管理中的作用，科学客观地评价班主任工作的质量，特制定本办法。本办法为学校《奖励性绩效工资发放方案》的配套办法，由考核办法、考核结果使用两部分组成。

一、考核办法：分月常规工作考核和学期工作考核。

1、月常规工作考核办法：

（1）学生常规：考核所任班级学生胸卡佩带、课堂和就餐等纪律、卫生、课间操、黑板报、文明素养（爱护公物、不乱扔垃圾）、自行车排放、节水节电等基本情况。（参考学生自治岗记载和行政值日记载情况。）

（2）班级管理：考核早晨、午间、自习课、放学等到岗管理情况，班级纪律差，扣0.5分/次；学生参加的集体活动（如：课间操、升旗、集会、外出活动等），班主任必须参加并做好组织工作。无故不参加的（含大扫除不到场组织和管理），每次扣1分。（参考校长值日记载。）

（3）会议出勤：考核参加班主任例会或其它相关会议、活动（含外出），无故缺席扣1分/次；

（4）乘车反馈：二次不交扣0.5分，以此类推，不满二次不扣分。发生不文明行为（经核实），每3次扣0.5分。

（5）跑 操：获得跑操优秀班级的加1分/次。

（6）成绩加分：根据期中及期末考试成绩，按总分从高到低分设一、二、三等奖（比例按3-5-2评定），分别加4，3，1分；同时，以前一次期中或期末考试为基准，计算进步率，分设一、二、三等奖（比例按3-5-2评定），分别加3，2，1分。

备注：1：月考核基准分为100分。

2：因班主任管理不到位导致班级发生责任（或学生伤害）事故，当月考核扣10分。

2、学期工作考核办法：

（1）学期内每月考核的平均分值计入学期考核内。

（2）组织开展各项活动情况，包括运动会、各类比赛、艺术节等相关学校组织的活动。无故缺席、不参加活动扣1分/次。

（3）班会课及主题活动情况，学校统一要求的班会活动和每学期一次主题班会观摩活动等；以上传到校园网上为准，少一次扣3分/次；校园网上有但文字资料不全扣1分/次。

（4）关爱学生情况，包括学校组织参与“168”行动、及“百名教师访百家”活动等，无故不参加活动扣2分/次。

（5）有违规收费，扣5分/次。

（6）班主任材料收集和上交情况，包括班主任手册填写、思想道德备课本、德育论文或教育故事或叙事研究、主题班会资料、各种报表及协助总务处、财务处做好相关费用结算等情况。迟交扣1分/项（次），不交扣3分/项（次）。

（7)考核加分：有下列情况的，考核给予适当加分。

（1） 学校组织的活动报名、征订等相关工作，超过学校布置的任务或超过平均数。加1分/次。

（2）班主任获个人德育荣誉，镇级、校级加1分，区级2分，市级及以上加3分。

（3）班主任的德育论文、叙事研究、教育故事获奖或发表的：获校一、二、三等奖：分别加3、2、1分；获区一、二、三等奖：分别加4、3、2分；获市级一、二、三等奖：分别加5、4、3分；省级及以上：分别加6、5、4分。（同篇论文以最高级别加分）。

（4）班级学生在校级文、体、艺、科技、学科等竞赛活动中获得团体一、二、三等奖（比例按3-5-2评定），分别加3、2、1分。

（5）班级集体荣誉，镇级加1分，区级加2分，市级及以上加3分。

备注：

1、月考核：根据学校《班主任月常规工作考核表》的内容和分值逐月进行考核，以分数方式呈现，以年级为单位，按得分高低排序，考核结果于次月公布；

2、学期考核：根据学校《班主任学期工作考核表》的内容和分值进行考核，以分数方式呈现，以年级为单位，按得分高低排序，考核结果以等级形式呈现，并公示。

二、考核结果使用：

1、班主任常规工作月考核结果的使用：

（1）作为发放班主任基础津贴的依据，凡能完成当月班级常规工作，考核得分在70分及以上，且未发生重大责任事故者，每月发放班主任基础津贴(500元)；若常规考核未满70分，或因管理不到位导致班级发生责任（或学生伤害）事故则基础津贴按90%发放。

（2）作为月考核奖发放的依据，根据月考核分数，分设一二三等奖（比例按3-5-2评定），一等奖奖励150元/人，二等奖100元/人，三等奖60元/人。

（3）作为颁发流动红旗和集会表彰的依据，对月考核年级前30%的班级授予校流动红旗，并在国旗下讲话和例会等场合加以表彰；

2、班主任学期工作考核结果的使用：

（1）作为评选优秀班集体和优秀班主任的依据

根据一学年二次学期考核分数，前30%的班级由学校授予“校级优秀班集体”荣誉，颁发校优秀班主任荣誉证书，并奖励300元/人。

（2）作为班主任续聘或解聘、教职工年度考核、评优评先的依据。

三、说明

1、相关名词界定：

伤害事故：指因管理不善造成学生人身伤害如受伤、伤残和死亡等事故；

责任事故：指因管理不善造成学生心理、生理的伤害，如产生心理障碍、与学校发生纠纷或引起诉讼等事故。

2、根据上级文件规定，班主任所有津贴按月考核，所有奖励都按学期测评，逐月及每学期公布考核结果，学年度结束一次性发放经费。

3、班主任工作考核由学校德育工作考核小组负责。

4、本办法自教代会通过之日起执行。以上条款及未尽事宜，解释权归校长室。

武进区洛阳初级中学

2016年1月16日

武进区洛阳初级中学班主任月常规工作考核表

姓名： 所在班级：

考核项目	考 核 内 容	考核部门或人员	得分	名次等第
学生常规	考核所任班级学生胸卡佩带、课堂和就餐等纪律、卫生、课间操、黑板报、文明素养（爱护公物、不乱扔垃圾）、自行车排放、节水节电等基本情况。	学生自治岗及行政值日人员
班级管理	考核早晨、午间、自习课、放学等到岗管理情况，班级纪律差，扣0.5分/次； 学生参加的集体活动（如：课间操、升旗、集会、外出活动等），班主任必须参加并做好组织工作。无故不参加的（含大扫除不到场组织和管理），每次扣1分。	校长值日
会议、培训 出 勤	考核参加班主任例会或其它相关会议、活动（含外出），无故缺席扣1分/次；	政教处 校长室
乘车反馈	二次不交扣0.5分，以此类推，不满二次不扣分。发生不文明行为（经核实），每3次扣0.5分。	政教处
跑 操	获得跑操优秀班级的加1分/次。	政教处
取得成绩加 分	根据期中及期末考试成绩，按总分从高到低分设一、二、三等奖（比例按3-5-2评定），分别加4，3，1分；同时，以前一次期中或期末考试为基准，计算进步率，分设一、二、三等奖（比例按3-5-2评定），分别加3，2，1分。	年级部
总 分

注：1.月考核基准分为100分。

2.因班主任管理不到位导致班级发生责任（或学生伤害）事故，当月考核扣10分。

武进区洛阳初级中学班主任学期工作考核表

姓名： 所在班级：

考核项目	考 核 内 容	考核部门或人员	得分	名次等第
班级常规 考 核	学期内每月考核的平均分值计入学期考核内。	政教处
组织活动	组织开展各项活动情况，包括运动会、各类比赛、艺术节等相关学校组织的活动。无故缺席、不参加活动扣1分/次。	政教处 相关部门 分管校长
主题班会	班会课及主题活动情况，学校统一要求的班会活动和每学期一次主题班会观摩活动等，以上传到校园网上为准，少一次扣3分/次；校园网上有但文字资料不全扣1分/次。	政教处
关爱学生	关爱学生情况，包括学校组织的“168”行动、及“百名教师访百家”活动等，无故不参加活动扣2分/次。	政教处 分管校长
收 费	有违规收费，扣5分/次。	级 部 校长室
班 主 任 材 料	班主任材料收集和上交情况，包括班主任手册填写、思想品德备课本、德育论文或教育故事或叙事研究、主题班会资料、各种报表及协助总务处、财务处做好相关费用结算等情况。迟交扣1分/项（次），不交扣3分/项（次）。	政教处 校长室
加分	学校组织的活动报名、征订等相关活动超过学校布置的任务或超过平均数。加1分/次。	各部门 校长室
	班主任获个人德育荣誉，镇级、校级加1分，区级2分，市级及以上加3分。	行政办 政教处
	班主任的德育论文、叙事研究、教育故事获奖或发表的：获校一、二、三等奖：分别加3、2、1分；区级分别加4、3、2分；获市级分别加5、4、3分；省级及以上分别加6、5、4分。（同篇论文以最高级别加分）。	政教处
	班级学生在校级文、体、艺、科技、学科等竞赛活动中获得团体一、二、三等奖（比例按3-5-2评定），分别加3、2、1分。	行政办 相应部门
	班级集体荣誉，镇级加1分，区级加2分，市级及以上加3分。	行政办 政教处
总 分