陆卫刚校长喜获市“教育管理拔尖人才”称号!
陆卫刚,男,1975年9月生,汉族,江苏武进人,中共党员,1996年8月参加工作,本科学历,中小学高级教师职称,历任礼嘉中学总务处主任、武进区委农工办挂职、湖塘桥初级中学副校长、洛阳中学副校长,现任洛阳初级中学校长。自2014年9月正式全面主持洛阳初级中学工作以来,洛初这所全新的农村学校正日新月异地发展,荣誉接踵而来:
江苏省书香校园阅读基地、江苏省健康促进金牌学校;常州市依法治校先进单位、常州市校园足球试点学校、常州市节水型学校;武进区文明单位、武进区绿色学校、武进区教育系统优秀基层工会、2015年获得“武进区素质教育综合质量评估三等奖”的“开门红”,两年来,学校荣誉共计近百项,今年我校还将迎接常州市优质学校的评估验收。一个个成绩的背后,是陆校长脚踏实地、开拓创新的工作作风和对教育事业的奋斗精神。
一、 办学方向,高瞻远瞩——彰显“智者”魅力
一所学校犹如一艘航船,校长就是把握方向的舵手。陆校长以“让学习生活充满阳光”为办学理念,以区内前茅、市内一流优质初中为奋斗目标。把全校教师关注的目光和干劲引到学校的发展蓝图当中去。
1、敢为人先,创新发展、特色发展。
2016年6月,经我校深入调研,慎重申请,武进区教育局特批准我校开设“传媒特色班”。允许全武进区招生,实属全常州市首创。
前期武进区洛阳高级中学经区教育局批准从2016年秋季学期开始开设“传媒专业”特长生,我校以此为契机,特进行全方位调研,深思熟虑后,申请创设初中学段传媒专业特色班,招收洛阳、礼嘉、遥观、剑湖、横林、陆区、杨市等周边及武进区内其他地区,应届小学六年级有较好的文学素养和写作能力及有表演特长的学生,预收两个班。这将为我校的特色发展,高位发展奠定了基础。
2、完善社团课程,践行素质教育,学校全面发展。
为全面实施素质教育,我校以社团课程为突破口,我校的社团课程包括车模社、女足社、舞龙社、舞蹈社、小记者社团等20多个社团。这些社团平时愉情涨知识,赛时竞技能拿奖,人才辈出:女足社在武进区、常州市中小学生足球比赛中,连续两年勇夺双冠;车模社团2015年在全国青少年车模竞赛江苏决赛中摘金夺银!舞龙社团获得市银奖!经典诵读社获区中小学生最美古诗词电视赏读大赛一等奖!舞蹈社获2016年区中小学生舞蹈大赛一等奖!小记者社团的文章经常被常州晚报整版刊登。今年我校有2名同学提前被常州锡剧院录取,成为常州市锡剧“第七代传人”的学员;1名同学通过江苏省青少年飞行员预检。《武进日报》、武进电视台对我校的社团课程进行专访报道。
3、开拓办学思路,校企合作,学校可持续发展。
一所偏远农村学校,一所新学校,办学资金总是不宽裕,为了增强办学实力,我校开拓思路,进行校企合作,在镇政府的协助下,2016年4月,“岑村投资”洛阳初级中学男、女舞龙队和“岑村投资”洛阳初级中学女子足球队正式成立!从此常州岑村投资发展有限公司将与我校长期合作,这对我校的社团发展可谓是如虎添翼!有了这个成功的经验,我校还将继续寻找合适的社会资源,发展壮大其他的社团,让我校的社团建设做强、做精、成品牌!另,我校目前已有两家企业在我校设立30万的奖学基金,用以支持优秀学子的学业!
4、 狠抓教学质量,实现学校卓越发展。
“以区内前茅、市内一流优质初中为奋斗目标”,教学质量,是一个学校的生命线,但是洛初最大的困境是:洛初是整个武进区优质生源流失的重灾区。为了扭转此困局,陆校首先加强教师队伍建设,狠抓课堂教学改革,终于我校在2015、2016年中考中,均喜获丰收,有近50%的学生考上高中、其中15届蒋宁瑜同学更是被省前中的创新实验班提前录取,彪炳校史,名扬桑梓!洛初精彩开篇!
5、加强舆论宣传,扩大社会办学影响力。
为了让当地的群众更好的了解新洛初,陆校长印制了全常州第一张公办初中的“招生简章”、专门到小学应届毕业生家长会上演讲宣传。
充分利用传统媒体的力量,进行广泛宣传,武进电视台、武进日报、常州晚报,时有我校的新闻;利用各级教育网络平台全方位宣传:校园网、洛阳镇府网、教育局网、区政府网、省教育信息网。两年来,我校微信公众号关注人数近3000人,在局网上新闻发稿量在全区第7名,中学组第一名!
洛初“功业逐日以新”,学校的发展是我们宣传的不竭资源,校长室统筹谋划,办公室加强对外宣传工作的组织策划,形成了强大的舆论宣传氛围,向社会展现生机蓬勃、和谐向上的新洛初,让洛初“名声随风而流”!
二、工作作风,吃苦耐劳——彰显“勤者”魅力
正人先正己,陆校长做什么事都能率先垂范,雷厉风行,工作前后衔接,环环相扣,为广大师生树立高效严谨的工作榜样。陆校长作为一校之长,事务缠身,但他一直坚持在一线任教,开设校长示范课、参加各级各类的比赛、一个学期听课次数多达40余节。在他的带领下,我校的教学研讨氛围浓厚!
在他眼里,学校无小事。他做工作从来不计时间,节假日、寒暑假几乎天天到校工作。今年的3月,他更是带着学校中层和老师,登门拜访优秀的应届小学毕业生,整整一个月,一下班,顾不得晚饭,走街串户,每天都是晚上10点到家,无法在生病住院的老父床前尽孝!一切只为从源头上扭转洛初的困局,为了给当地的老百姓做一点实实在在的好事!
陆校长除了“勤”于工作,还是“勤”于学习的人,积极参加各种培训,积极探索适合学校发展的教研教改之路。陆校每年最少有2-3篇论文获省市级或区级奖。在这位科研先锋的带领下,现在我校教师们教科研氛围浓厚,每年有近百篇教学教育论文在各级各类比赛中获奖、发表。2015年,我校被评为武进区校本培训优秀级学校、武进区教科研工作先进单位。
三、为官为人,以人为本——彰显“仁者”魅力。
校长也是个“长”官,但陆校长从不把这种职务分工演化成一种特殊。他将各个层级的领导凝聚到一个中心上——学校发展,形成合力,精诚创业。为团结普通教师,陆校长总要求学校中层牢记“干部,就是要先走一步”,甘做师生公仆。现在的洛初由原戴溪初中和原洛阳中学的初中部合并整合,两年来我校不仅顺利融合,并且已形成凝心聚力、和谐向上的校风,2015年我校被评为武进区教育系统优秀基层工会,2016年被评为武进区教育系统首批模范职工之家!
陆校长以学校兴衰为己任,以教师队伍为根本,走人性化的管理之路,尊重教师的创造性和积极性。为此每个学期陆校长都要让相关部门精心组织不同主题的教师教学技能展示活动。此外还采取走出去、请进来相结合的模式,把专家、名师、教研员请到课堂上示范课、讲座、评课,鼓励教师积极参加各级各类培训学习,现在我校各级骨干教师逐年增多,每年有多位老师在各级教学大赛中得奖。
陆校长总说,一个好校长他首先得是一个好老师,尊重学生的意志,了解学生的需求。新洛初的学生来自戴溪和洛阳,近1500多人,远的学生十里路,公交车不通,上下学成问题,为此他联系镇政府、常州公交公司,要求为洛初学子开方便之门,真是跑断脚杆子,磨破嘴皮子,终于解决了这个难题。2016年暑假专门开通了公交275路,大大方便了学生和家长。
为真正实现“让学习生活充满阳光”,我校设置读书课,班级集体借阅图书,上学期,为让学校图书流动起来,陆校长本着“宁可遗失,不可遗忘”的想法,将图书馆的藏书分发到各个教室的书柜,方便学生随时阅读,期末组织“我读书我快乐”等征文比赛。2015年,我校成为首批江苏省书香阅读基地!
让孩子在欣赏中度过他们在校的日子,是我们一直努力的方向。陆校长坚持活动育人的思想,如:校园文化艺术节、科技节、校园吉尼斯、社会实践等活动,上学期还创新开展了“校园之星评比”活动,每日在我校微信公众平台上“为你点赞”栏目集中展示一位“校园之星”候选人,让同学和家长点赞,目的是让学生多方位的展示自我,活动中发现人才,活动也锻炼了人,学生在活动中尽情地展示自我,获得自信和动力。也凭借活动来评价我们的教育教学效果,扩大我校的办学影响。
为将对学生的关爱延伸到校外,陆校长要求全校老师参与“群众路线实践教育活动。寒、暑假期里,领导带队,教师参与,一起走访慰问优秀学子和贫困学子的家。陆校长自己对学生也倾注了无尽的爱,哪个学生家庭有困难,他总会热心帮助,帮助申请各级补助,组织捐款活动;甚至有个学生沉迷网络旷课,他亲自登门劝说。我校勇于承担社会责任的精神风尚在当地群众中树立了良好的口碑!
在陆校长的带领下,我校教育教学双丰收,赢得了广大师生和家长的信任和好评 ,学校逐步实现了从粗放管理到依法治校科学、民主管理的迈进、从传统教学到现代教学的跨越,由应试教育到素质教育的转化!
“感恩之心做人,大爱之心做事”,这是陆校长特意命人做在行政楼走廊上的警示语,以此时刻正己正人,陆卫刚校长正是以一颗炽热的爱心奋斗在教育战线上,才会如此爱岗敬业、甘于奉献;正是以一颗赤诚的感恩之心为教育事业不懈努力,是这样的竭尽所能、无怨无悔!
(洛初供稿;图\文:翟丽群 审核:顾红玉)